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聚焦丨精英齐聚中国家居品牌大会 探寻品牌升级之路

正文 聚焦丨精英齐聚中国家居品牌大会 探寻品牌升级之路

精英汇聚，高屋建瓴。2017年7月13日，由北京商报社主办，腾讯家居首席合作的首届中国家居品牌大会暨十大品牌发布会在北京举行。据悉，此次北京商报首创“中国家居品牌大会”，近300个品牌老总汇聚一堂。跨界的激变、模式的探讨、发展的思考，在这里一一体现。首次创立的J20中国家居领袖圆桌峰会，作为会议最大亮点，以巅峰对话的形式，对家居品牌塑造中的重点、难点、焦点等进行了全方位的剖析与探讨，为广大家居品牌探寻出品牌升级之路。

立足首都，放眼世界，中国商报真实地记录中国的发展，北京通往世界城市进程中的每一次宏大变革，以及每一处牵动人心的细节。

活动开始，北京商报总编辑李海表示延续了十年的《家居景气报告》，之所以升级为“中国家居品牌大会”，原因在于，品牌在升级，产业在升级，消费在升级。品牌升级的背后，是市场充分竞争和政策导引下的优胜劣汰，大浪淘沙；产业升级的背后，是标准化、规模化、智能化和跨界，一大批家居企业相继上市，变成公众公司；消费升级的背后，是新中产崛起后的生活方式的变迁、审美的变迁和消费力的提升。我们探讨的是，中国人的家庭解决方案，中国家居业的硬实力和软实力，中国家居产业的内在驱动力。

顿悟，跨越智慧的分享

跨界是目前的大势所趋，现在渐渐渗透到各行各业，家居亦不例外。不同行业、不同领域的配合，能打造出别样的火花。中国家居不仅仅只是单纯的设计，更是结合了外界智慧的碰撞：通过智慧的分享，领略更多的风景，改变常规的思维方式、竞争格局、企业命运，深入了解家居生活。

原中央工艺美术学院、清华大学美术学院教授、彩墨大师宋滌，全国工商联汽车经销商商会副会长、中国汽车市场创新发展研究中心副主任黄坤，同城旅游副总裁印书虎在会上进行了跨界交流，分享各自领域的亮点。

在《中国式审美》中指出，宋滌讲到：人是具有一双与生俱来的具有审美能力的眼睛，不管怎么宣传，怎么忽悠，人们对美的追求是必然的，也是必须的。人类的历史总是由低级向高级慢慢发展起来的，并不是说到了高级阶段反而要回归到那些野蛮时期，无论从各个方面都不应该是这样子，也不会这样子。

全国工商联汽车经销商商会副会长、中国汽车市场创新发展研究中心副主任黄坤在《高端品牌塑造与生活方式引导》中称，家居应用高端品牌引导生活方式，家居与汽车一样都在反映生活方式的转变，豪华车不再高不可攀，随着时间推移，宝马作为豪华车的代表已经开始越发亲民，逐渐走入中国大部分中产阶级家庭。宝马已然成为提升生活品质的标准。

同城旅游副总裁印书虎认为随着微信发展的四五年时间，已成为中国人最最重要的社交工具。微信的影响力越来越大：第一、微信在未来会改变中国或者改变世界；第二，微信确实会成为一个天量级的流量入口。通过钱包、公众号、服务号、和推送渠道的接触，里面汇聚了海量的流量。他表示现在互联网已经渗透到每个行业， 同程旅游从机票、酒店、门票到出境、国内游等，是为大家提供出行服务和旅游服务的一家企业，微信是中国现在最火热的流量入口，大家都希望从微信这样一个生态渠道里面获得更好的营销支持、分享支持。

J20中国家居领袖圆桌峰会深入行业探讨升级之道

在J20中国家居领袖圆桌峰会，20位中国家居行业董事长、CEO对家居品牌升级之道进行深入地探讨。腾讯家居全国总编辑张永志，北京商报主编吴厚斌主持。

可爱多董事长、云家投资董事长黄赤淳先生讲到，要提升制造能力和环保意识提升，注重品牌的生产能力，制造行业要让自己的品牌拿出好的产品。

意风家具执行总裁温嘉欣谈到新工厂时讲到：搬迁和环保都是并行的，意风在转做定制，新进的德国豪迈设备，厂区的规划也更合理，对意风来说是一件好事。

乐卡五金董事长钟红文表示很看好五金的发展，未来，将继续降低成本，把乐卡五金发展得更广。

尚品宅配总经理李嘉聪提到：尚品宅配一直以研究软件、开发软件、升级软件的方式去改善整个的生产流程，降低成本，为顾客提供更好的服务。

大信橱柜董事长庞学元认为,成本控制最重要的是思路，因为工业化的速度、质量、价格的改变，给消费者带来了很多的烦恼，所以必须生态改变，升级，换一个空间解决问题。

居然之家副总裁 任成女士表示：中国家居行业也正处在转型升级的关键时期，居然之家作为一个从事平台搭建、渠道建设的零售企业，最主要的目标就是要满足消费需求，满足不断变化的消费需求。

KD家居董事长严红谈到，定制是现在的一个热点词汇，目前消费升级，顾客对这一方面有需求。定制的过程，不是一个概念，也不是噱头，而是十几年不断和设计师合作、碰撞发现的；在未来的一段时间里，KD一定要坚持寻求在规模化、工业化和个性化之间的解决办法。

奥普集团执行总裁吴兴杰认为设计不仅仅只是外观，更重要的是企业能力，企业从创始的时候就想着为家人去制造产品，这时候设计就带温度，设计还会走向形式美观，但是为家人设计产品是最重要的。奥普希望自己的产品是内外兼修的，既有美丽的外观，又有内在的实用价值。

朗斯淋浴房董事长向伟昌说他打算用这一辈子去把产品设计做下去，就只做这一件事。

美驰门窗董事长张立群表示，品牌是社会经济、文化发展水平高低，以及这个社会消费者的审美能力、消费能力高低的标志。

贝朗卫浴副董事长兼总经理郭琬怡说道，今天中国的消费市场迎来了一次整合的新机遇，因为是消费者画像发生了变化，当发生变化的时候还研究两样东西，一个是空间，一个是时间，空间很重要，但是时间更重要。现在的整合，在未来十年、二十年，城市化进程会发生变化，年轻的新生代的需求和需要也会发生变化。

赛纳春天总经理 刘荣表示，有工匠精神的工厂或者中小型装饰公司占了中国装修市场的70%，塞纳春天想通过S2B的模式为它们服务，打造一个一站式严选的家居建材装修的服务品牌。

酷漫居创始人兼CEO 杨涛从定位、跨界和互联网+几个方面讲述了酷漫居的曲折成长过程。

克拉斯家居董事长王大为一直提倡“两高”、“两真”：高品质、高品位，真品、真情。现在，消费者成长，市场成熟，逐步走向规范化，这要求服务商沟通的能力、服务的本领、本事必须能够与时俱进跟上消费者的提升。

TATA木门董事长吴晨曦讲到：电商销售是一个所谓的技术问题，流量的转换、网店的装修，企业的产品、文化和建设以及对未来的思考、产品的设计等这些技术性是极为重要的。

久盛地板董事长张凯认为未来是消费升级过程，品牌如何去定位、如何去传播，要抓住产品服务的特色是什么，能够为消费者提供什么，并且传播给消费者，从消费者的内心需求出发，这也是久盛在这一轮品牌转型中最核心的思想转变理念。

卢森地板中国区总经理陆珂讲述了关于发展的见解： 如果要发展，对于品牌定位来说，首先要选择一个适合自己的，包括跟自己的定位非常符合的渠道，选择渠道是王道。同时，在渠道选择好之后，品牌建设和产品建设一定是需要跟目标客户群的需求匹配。

东易日盛装饰董事长陈辉谈到东易日盛20年的发展，所做的一系列的事情，都是围绕品牌定位来做的，品牌定位牵扯着愿景、使命、核心价值观，但是最后给消费者的就是其享受到高品质的产品。

红星美凯龙集团执行总裁兼京沪西南大区总经理王伟告诉大家，关于4个S的标准：

一：学习、二：陈列、三：销售、四：服务，同时强调做互联网一定要用巧劲，而不用蛮劲。未来，互联网是一种渠道，但不是唯一。

中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会秘书长张仁表示： 中国家装行业发展20多年来，过去讲能够升值十年的不多，现在活的好的老的企业只有四五家，有的死掉了，转让了，送人了，不做了。品牌建设非常重要，品牌靠培育，靠创造，也靠口碑和媒体的宣传。有的品牌酒香也怕巷子深，一定要靠媒体宣传、行业推广，以及权威业内人士的肯定。

随着互联网、物联网的强力推进，品牌化、专业化、差异化越来越重要，现在活得好的企业，要有品牌、有规模、有实力、质量好、服务好，所以希望品牌越做越好，把产品做到极致，让消费者享受到好品牌、高家居、好市场，使生活更美好，中国家居风景这边独好。

品牌大会上，“2016——2017中国家居十大品牌”一一揭晓。

2017已经过半，未来，家居行业正在朝着一个多元化，消费化的方向发展。消费时代，品牌为王。深耕产品和服务，除了知名度，还要口碑，品牌和口碑双重效应的加叠是向消费者品牌跨越的最好方式。“品质消费”正成为家居生活的趋势之一。中国家居人与时俱进，引领着行业向着更加健康、有序、理性的方向发展。

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